ビジネス・シンク 仕事で成功する人の8つのルール

   本書で扱っている「ビジネス・シンク」（8つの方法）は、知識労働者の生産性を飛躍的に高めるための思考法である。それは、スティーブン・R・コヴィーの言葉を借りれば、「優しい心（EQ）をもちながら厳しい知性（IQ）も備え」る方法であり、「世界中の有能なCEOが用いる言葉」である。これは、メソッドというよりは、正しい認識や思考のための心構えであり、非常にシンプルな言葉で述べられてはいるが、クリエーティブな知識労働には決して欠かせない内容である。ジャック・ウェルチやフレデリック・テイラーをはじめとしたビジネス界の偉人たちの成功例や失敗例も紹介されており、興味深く読み進めることができるだろう。

1. 入り口でエゴをチェックせよ――ジャック・ウェルチすらこの罠にはまって買収に失敗した。
2. 好奇心を育てろ――これこそがCOBOL誕生のきっかけとなった。
3. ソリューションから離れろ――先走りのソリューションに、固有の価値はいっさいない。
4. 証拠を集めよ――誤ったソリューションに向かって走っても、燃料を無駄にするだけだ。
5. インパクトを計算せよ――経済効果が示せなければ受け入れられない。
6. 社内の波及効果を探れ――大事をなすには、組織事情や文化について知っておくことも重要。
7. 黄色信号では減速せよ――失敗とは、赤信号を必要以上に高いものにしてしまうこと。
8. 原因を見つけろ――「なぜ」と尋ねることの重要性。

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